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小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃

時(shí)間:2025-07-11 20:13:23
【實(shí)用】小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃四篇

【實(shí)用】小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃四篇

時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢?以下是小編整理的小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃 篇1

一、學(xué)?,F(xiàn)狀

1.總體狀況

隨著新課程改革的不斷推進(jìn),打造知識(shí)楊浦的要求提出,學(xué)校緊緊圍繞“培養(yǎng)黃浦江畔現(xiàn)代中國人”這一發(fā)展目標(biāo),走以追求高文化品位、具有學(xué)校自身特點(diǎn)的品牌為主的內(nèi)涵發(fā)展之路,打造一所培育新時(shí)代黃浦江畔現(xiàn)代中國人的新優(yōu)質(zhì)學(xué)校。融入浦江特色,建育人機(jī)制新氛圍;深入“創(chuàng)智課堂”,探課堂教學(xué)新模式;結(jié)合主題活動(dòng),育浦江之畔新少年;借助科研引領(lǐng),促成長(zhǎng)專業(yè)新團(tuán)隊(duì);依托項(xiàng)目建設(shè),創(chuàng)學(xué)校特色新發(fā)展。

2.努力方向

關(guān)注兒童成長(zhǎng),做一個(gè)“有序有行、親切尚禮、悅納合作、潔凈優(yōu)雅”的人,成為一名“崇公、養(yǎng)品、靜思、立能”的現(xiàn)代小公民。優(yōu)化師資隊(duì)伍,營(yíng)造“溫善慈美,嚴(yán)教勤學(xué),敦品勵(lì)行,海納百川”為主題的教師文化,形成一個(gè)樂學(xué)善教、合作共研的教師群體。

二、指導(dǎo)思想

依據(jù)區(qū)教育局《20xx年教育工作要點(diǎn)》,深化整體教育綜合改革與第三輪基礎(chǔ)教育創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)建設(shè),結(jié)合學(xué)校五年規(guī)劃,立足課程推進(jìn),立足課堂創(chuàng)新,著眼學(xué)生成長(zhǎng)、教師發(fā)展,加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化,辦人民滿意的學(xué)校,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校均衡和可持續(xù)發(fā)展。

三、工作目標(biāo)

構(gòu)建和諧校園,完善多元豐富的學(xué)校文化建設(shè),提升學(xué)校文化品位。深化學(xué)校管理,加強(qiáng)師德修養(yǎng),充分調(diào)動(dòng)教師教育教學(xué)積極性及參與學(xué)校管理的主動(dòng)性。營(yíng)造探究創(chuàng)新的教育教學(xué)氛圍,以課程開發(fā)推進(jìn)為抓手,聚焦課堂教學(xué),積極構(gòu)建有效課堂模式。

四、工作要求

實(shí)踐中探索,創(chuàng)新中反思,合作中共贏

五、主要工作

(一)加強(qiáng)德育工作建設(shè)

1.開展“不忘初心、牢記使命,勇當(dāng)新時(shí)代排頭兵、先行者”大調(diào)研。對(duì)標(biāo)“率先實(shí)施教育現(xiàn)代化”要求,深入基層和一線調(diào)研走訪,全面梳理調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問題,研究制訂解決問題的方案。及時(shí)總結(jié)調(diào)研實(shí)施、問題梳理、研究解決階段形成的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。

2.以區(qū)級(jí)項(xiàng)目“浦江之畔新少年”和“城市行走”的推進(jìn)為抓手,結(jié)合“自組織”建設(shè),落實(shí)與完善學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主成長(zhǎng)的少先隊(duì)組織管理模式,以校本項(xiàng)目為抓手、以活動(dòng)課程為平臺(tái),以點(diǎn)帶面培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自主發(fā)展的能力,形成一支“浦江之畔新少年”的學(xué)生團(tuán)隊(duì)。

3.進(jìn)一步完善學(xué)校德育管理工作網(wǎng)絡(luò),落實(shí)學(xué)校德育工作的責(zé)任制,結(jié)合上海市行為規(guī)范示范校的工作要求,兩個(gè)行規(guī)一起抓,兩支隊(duì)伍一起抓,促進(jìn)德育內(nèi)化、關(guān)注明理導(dǎo)行。

4.進(jìn)一步學(xué)習(xí)推進(jìn)《中小學(xué)德育工作指南》,加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育和中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化教育,以孝親敬老品牌項(xiàng)目為抓手,開展主題教育系列活動(dòng),促進(jìn)學(xué)科德育建設(shè)。

5.積極開發(fā)社區(qū)德育資源,不斷拓展學(xué)生社會(huì)實(shí)踐空間,完善家長(zhǎng)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu),健全家長(zhǎng)委員會(huì)工作程序,充分發(fā)揮綜合德育功能,努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)橫向溝通的學(xué)生德育工作體系。

(二)提高教學(xué)工作質(zhì)量

1.以校本課程的開發(fā)和推進(jìn)為抓手,促進(jìn)國家課程校本化實(shí)施。加強(qiáng)課程管理,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,并結(jié)合學(xué)校校本課程的推進(jìn)總結(jié)積累教學(xué)管理、教師培訓(xùn)、教學(xué)設(shè)施配備等方面的經(jīng)驗(yàn),在形成獨(dú)具特色的學(xué)校課程體系的同時(shí),探索校本課程開發(fā)的模式。

2.深化“創(chuàng)智課堂”教學(xué)實(shí)踐,挖掘“創(chuàng)智課堂”內(nèi)涵。結(jié)合市、區(qū)級(jí)課題,進(jìn)一步完善部分學(xué)科“基于課程標(biāo)準(zhǔn)”的教學(xué)路徑設(shè)計(jì)、操作要點(diǎn)說明和典型課例設(shè)計(jì)。注重提高課堂教學(xué)效益,突出教學(xué)結(jié)果與教學(xué)過程并重,智力因素與非智力因素并重,一般能力培養(yǎng)與創(chuàng)造能力培養(yǎng)并重。

3.優(yōu)化教學(xué)過程管理。根據(jù)學(xué)校教學(xué)常規(guī)及基本要求等制度,抓好所有學(xué)科教學(xué)過程管理,注重過程性資料的積累。不斷完善質(zhì)量評(píng)價(jià)與監(jiān)督機(jī)制,認(rèn)真做好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和質(zhì)量分析工作,強(qiáng)化過程管理,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)研究對(duì)策,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

4.加強(qiáng)以培養(yǎng)問題解決能力為導(dǎo)向的校本作業(yè)設(shè)計(jì),探索“減負(fù)增效”的校本實(shí)踐。把質(zhì)量監(jiān)控工作放在平時(shí)、放在過程中,加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的關(guān)注。

5.深入推進(jìn)區(qū)域“創(chuàng)智云課堂”項(xiàng)目,嘗試byod項(xiàng)目與學(xué)科的結(jié)合,探索數(shù)字化書包的運(yùn)用。

(三)深化教育科研管理

1.梳理匯總市級(jí)課題《兒童的發(fā)現(xiàn)——跨學(xué)科活動(dòng)課程中的學(xué)習(xí)》的研究成果,以“創(chuàng)智課堂”和“跨學(xué)科活動(dòng)”為主線,形成相關(guān)論文集、個(gè)案集和活動(dòng)課程集錦,并做好總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣,讓課題研究成果為教育教學(xué)實(shí)踐服務(wù),為學(xué)生自主發(fā)展、教師專業(yè)成長(zhǎng)服務(wù),為創(chuàng)建特色學(xué)校服務(wù)。

2.圍繞“課程標(biāo)準(zhǔn)”、“綠色指標(biāo)”以及“創(chuàng)智課堂”的要素,將科研與教研相結(jié)合,聚焦創(chuàng)新素養(yǎng)核心指標(biāo),引導(dǎo)教師把教育教學(xué)中的“問題”轉(zhuǎn)化為“課題”,形成集教、研、訓(xùn)為一體的科研氛圍。

3.加強(qiáng)課題的過程性管理,區(qū)級(jí)規(guī)劃課題、區(qū)級(jí)一般課題、校級(jí)課題分層管理,全方位關(guān)注課題的進(jìn)展研究情況。抓好課題研究過程的管理和指導(dǎo),按計(jì)劃積極開展課題研究工作,提倡教師之間的合作、探究,注意研究成果的推廣。

4.做好學(xué)校的特色課程《申江鐘聲》教師版的編制錄像工作,擴(kuò)大其在市、區(qū)的影響面,讓《閱讀童話》、《蛋蛋屋》、《跳動(dòng)的銀球》等區(qū)域共享課程在區(qū)域、集團(tuán)校共享的過程中,得到更廣泛的推廣和應(yīng)用。

(四)提升師資隊(duì)伍素養(yǎng)

1.結(jié)合校本研修制度,繼續(xù)借助“景行講壇”和“陋巷論壇”讓教師提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

2.結(jié)合新一屆區(qū)級(jí)骨干、校級(jí)骨干的評(píng)選工作,發(fā)揮骨干教師專業(yè)引領(lǐng)作用,做好師徒結(jié)隊(duì),培養(yǎng)青年教師快速成長(zhǎng)。

3.結(jié)合學(xué)校各個(gè)創(chuàng)新專用教室的使用目標(biāo)和任務(wù),形成一支創(chuàng)新教室負(fù)責(zé)教師隊(duì)伍,培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,并善于培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和思維能力的教師。

4.幫助教師自我定位,并為教師的專業(yè)發(fā)展提供充分的自由發(fā)展空間,鼓勵(lì)教師立足學(xué)校、立足課堂、立足崗位,通過專家引領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)互助、集體研究和個(gè)別指導(dǎo)等以點(diǎn)帶面,分層推進(jìn)的方式,幫助教師進(jìn)步,促進(jìn)教師成長(zhǎng)。

5.提升基礎(chǔ)教育信息化應(yīng)用能力,在教學(xué)實(shí)踐中熟悉電子白板、ischool平臺(tái)等信息技術(shù)的運(yùn)用,并積極參與課件開發(fā)及資料庫形成。加強(qiáng)學(xué)校信息化特色教師的培養(yǎng),提升教師學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合的能力。繼續(xù)推動(dòng)“一師一優(yōu)課、一課一名師”工作。

(五)加強(qiáng)特色項(xiàng)目推進(jìn)

1.結(jié)合市級(jí)項(xiàng)目“洗手工程”的深入研究,區(qū)域“近視干預(yù)”項(xiàng)目研究、“放心學(xué)校食堂”建設(shè),做好常見病、學(xué)校食品安全、飲 ……此處隱藏2729個(gè)字……體現(xiàn)依法治校、依法辦事的原則。

3、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理,開源節(jié)流,勤儉辦學(xué)。

財(cái)務(wù)管理要本著“票款分離,節(jié)約開支,精打細(xì)算,從嚴(yán)掌握,統(tǒng)一管理”的原則,建立健全財(cái)務(wù)管理制度。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算,財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)收支,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理使用,實(shí)行校務(wù)公開。

(2)堅(jiān)持各種用品的購買和其他支出的審批及監(jiān)察制度,做到合理開支,杜絕浪費(fèi)。財(cái)會(huì)人員對(duì)每一筆收支都要認(rèn)真審核,當(dāng)好校長(zhǎng)的助手,做到賬目清楚,手續(xù)齊全。

(3)堅(jiān)持財(cái)務(wù)購置的請(qǐng)示手續(xù)及核銷手續(xù)。各部門需要購置物資,必須由各部門負(fù)責(zé)人上報(bào)總務(wù)處,提出購物申請(qǐng),經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由總務(wù)部門統(tǒng)一購買,入庫登記后,由申請(qǐng)人到總務(wù)處領(lǐng)取。要嚴(yán)格核銷手續(xù),票據(jù)經(jīng)采買、分管校長(zhǎng)、校長(zhǎng)簽字后方可報(bào)銷。

4、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理

(1)進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請(qǐng),進(jìn)出庫手續(xù)。繼續(xù)對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室財(cái)物實(shí)行登記管理制度,兌現(xiàn)損壞賠償制度,對(duì)公物的損壞維修、賠償與文明班、文明辦考核評(píng)比掛鉤??倓?wù)處在做好財(cái)產(chǎn)“靜態(tài)管理”的同時(shí),更要注重“動(dòng)態(tài)管理”,即對(duì)物品的進(jìn)與出的管理。要合理配置好設(shè)備,提高財(cái)產(chǎn)使用效率。

(2)要進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,延長(zhǎng)財(cái)產(chǎn)的使用壽命。在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

5、改善師生就餐環(huán)境,創(chuàng)建一流食堂。

(1)本學(xué)期開始,對(duì)各種食品的進(jìn)貨嚴(yán)格把關(guān),總務(wù)處要求對(duì)食堂工作人員定期體檢,穿戴工作服,講究個(gè)人衛(wèi)生,保證學(xué)生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、可口。

(2)加強(qiáng)食堂的檢查與監(jiān)督力度,并與防疫部門建立友好關(guān)系,嚴(yán)把進(jìn)貨、加工、銷售三關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,防止師生食物中毒??倓?wù)處要經(jīng)常對(duì)炊管人員加強(qiáng)法制教育、衛(wèi)生教育及職業(yè)道德教育,認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,加強(qiáng)炊事人員的技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)培訓(xùn)。要努力提高師生飯菜質(zhì)量,永保食品衛(wèi)生量化。

6、把安全防范工作放在首位。

(1)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全教育、安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

(2)要進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,加大安全檢查力度,對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)地點(diǎn)嚴(yán)防死守,時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作、生活的安全。同時(shí),要與各年級(jí)組及其它部門搞好配合,做好安全防范的宣傳、檢查和整改工作。共3頁,當(dāng)前第2頁123小學(xué)后勤總務(wù)工作計(jì)劃

四、積極籌集資金,改善辦學(xué)條件。

1、本學(xué)期將添置部分辦公電腦,同時(shí)爭(zhēng)取更換部分教師辦公桌,提高教師的辦公條件。

2、本學(xué)期將完成教學(xué)樓及學(xué)生宿舍樓建設(shè),添置課桌椅1200套,,改善學(xué)校辦學(xué)條件。

3、做好學(xué)校400米塑料膠跑道規(guī)劃,力爭(zhēng)早日動(dòng)工。

小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃 篇4

一.指導(dǎo)思想

本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力。

二.工作目標(biāo)

1.堅(jiān)持"以人為本",強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分,他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì),后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。總務(wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范,使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代步伐,思維方式與時(shí)更新,思維層次與時(shí)提升,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨。鼓勵(lì)他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。完善后勤方面和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.加強(qiáng)后勤人員的安全教育。

3.加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

4.抓好學(xué)生伙食管理,關(guān)心師生生活。對(duì)師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理,嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作,不斷學(xué)習(xí)鉆研,提高廚藝,精心制作,切實(shí)提高伙食質(zhì)量,努力使師生滿意??倓?wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求,及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問題。

5.堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),做好校長(zhǎng)參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度,辦事堅(jiān)持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù),積極推行財(cái)務(wù)公開,增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。

6.加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管,物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,堅(jiān)持誰使用誰負(fù)責(zé)保管,誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,對(duì)一些損耗品的領(lǐng)用,登記與核銷,做到合理規(guī)范。強(qiáng)化維修管理意識(shí),對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長(zhǎng)促用壽命,提高使用效率。

7.嚴(yán)格收費(fèi)管理。嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻,增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度。嚴(yán)格貫徹"一費(fèi)制"制度,不亂收費(fèi)。

三.主要工作安排

1.做好課簿本的發(fā)放工作,保證學(xué)生的課簿本到位。

2.配備好辦公用品,衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準(zhǔn)備工作,為各班級(jí)配備和安裝好電教器材,配備好課桌椅,凳。

3.檢查班級(jí),各處室的電燈,門窗玻璃,課桌凳,利用假期進(jìn)行維修,保證開學(xué)時(shí)能正常使用。

4.做好學(xué)生的飲水機(jī)消毒工作,保證學(xué)生能飲到清潔衛(wèi)生水。

5.繼續(xù)監(jiān)督食堂衛(wèi)生工作將進(jìn)一步提高伙食及服務(wù)質(zhì)量。

6.認(rèn)真貫徹《上海市生活垃圾管理?xiàng)l例》,做好垃圾分類工作。

四.常規(guī)管理與服務(wù)工作

1.加強(qiáng)校園管理,提高校園環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)花草,樹木定期除草,施肥,修剪。

2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備,設(shè)施管理,定人,定崗,責(zé)任到人。

3.加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)保衛(wèi)人員管理。

4.總務(wù)處做好防電,防火,防盜有措施,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的人身安全

5.加強(qiáng)對(duì)班級(jí),各處室電教儀器和設(shè)備的管理,杜絕開無人燈和電扇,強(qiáng)化節(jié)約用電,用水的意識(shí)。

6.加強(qiáng)宣傳,全面開展垃圾分類工作。

五.校園基本建設(shè)和添置教學(xué)設(shè)備

1.加強(qiáng)校園綠化建設(shè)和校園美化工作。

2.協(xié)助做好學(xué)校門衛(wèi)安保的工作。

3.根據(jù)實(shí)際情況做好有計(jì)劃的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設(shè)施。

4.繼續(xù)做好添置物品的安裝,維護(hù)工作。

5.各辦公室及教室更換分類垃圾桶。

《【實(shí)用】小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃四篇.doc》
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