【必備】學校年度工作計劃3篇
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,來為以后的工作做一份計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的學校年度工作計劃3篇,歡迎大家分享。
根據(jù)學校20xx年黨政工作要點的有關(guān)要求,結(jié)合我處實際情況,特制訂我處20xx年工作計劃如下:
一、積極貫徹落實全國高??萍籍a(chǎn)業(yè)工作有關(guān)會議精神,進一步規(guī)范我校的科技產(chǎn)業(yè)工作
1、根據(jù)《教育部關(guān)于積極發(fā)展、規(guī)范管理高??萍籍a(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》等有關(guān)文件精神,濾布結(jié)合我校實際情況,3月底前完成制定“南京中醫(yī)藥大學科技產(chǎn)業(yè)工作實施意見”。
2、按照“產(chǎn)權(quán)明晰,權(quán)責明確,政企分開,管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度要求,5月底前組建“南京中醫(yī)藥大學資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司”。積極發(fā)展、規(guī)范管理我校各類經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)(包括組織對金杏樓、杏苑賓館總經(jīng)理招聘及目標責任履行情況的考核。)
3、積極扶持科技產(chǎn)業(yè),組織力量,瞄準市場需求,開拓思路積極培育和尋找產(chǎn)業(yè)新的增長點,加快我校健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
4、加強對所投資科技企業(yè)依法進行股權(quán)管理(如南星藥業(yè)、中康科技公司以及新百、小天鵝法人股的管理)。
二、抓緊啟動漢中門校區(qū)的功能置換工作
1、按照“總體規(guī)劃、分步實施、滾動發(fā)展”的原則,積極運作“中醫(yī)藥國際科技園”項目。3月底前完成“中醫(yī)藥國際科技園”項目方案的完善以及上報省教育廳,為省教育廳主辦該項目的論證會,做好各方面的準備工作,力爭4月份拿到項目的批復(fù)文件,5月份進入實際運做。
2、加強與政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通工作,積極尋求合適的合作伙伴,共同開發(fā)“中醫(yī)藥國際科技園”,努力使該園區(qū)經(jīng)濟效益與社會效益同步達到最大化。
三、加快對清涼門大街48號宿舍區(qū)門面房的開發(fā)工作
3月底前完成選擇至少3家以上合作伙伴壓濾機濾布,并初步討論項目方案,4月份通過招標形式確定1家合作開發(fā)商,同時進行項目的立項報批等工作,力爭5、6月份該項目能正式啟動。
四、其他工作
1、積極與南京市地鐵有關(guān)部門協(xié)調(diào),盡早將給我校的拆遷補償尾款進帳。
2、繼續(xù)做好對老校區(qū)閑置資源的短期盤活工作(包括圖書館屋頂廣告位招租)。
3、加強教育與宣傳,做好產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)人員的安全與穩(wěn)定工作,杜絕事故隱患,妥善處理各種矛盾。
一、指導(dǎo)思想
以“一切為了學生”為目標,以全面提高教育教學質(zhì)量為重點,以“科研興校、質(zhì)量立教”為辦學方針,牢固樹立科學的教育發(fā)展觀,堅持以人為本,加快教育創(chuàng)新,促進學校教育持續(xù)發(fā)展。
二、目標任務(wù)
1、狠抓教學常規(guī)工作,抓落實,重實效,促進教學質(zhì)量的進一步提高;
2、精心組織實施新課程改革,不斷探索新的教學方法,開發(fā)校本課程,總結(jié)積累課改經(jīng)驗;
3、強化畢業(yè)班教育教學工作;
4、加強黨風廉政建設(shè)和師德教風建設(shè),繼續(xù)推行校務(wù)公開,嚴格規(guī)范辦學行為,依法治校。
5、加強學校管理,深化學校內(nèi)部管理體制改革,努力提高辦學水平和辦學效益。
6、強化安全工作,確保師生安全和學校穩(wěn)定;
7、進一步加強財務(wù)和校產(chǎn)管理,多方籌措資金,發(fā)揮有限資金的最大效益;
8、加強校園文化建設(shè),營造整潔、優(yōu)美、人文、生態(tài)寓一體的校園育人環(huán)境。
三、重點工作
1、重視培養(yǎng)學生身體素質(zhì),開展各項體育活動,舉辦秋季運動會、廣播體操比賽。
2、加大課堂教學改革力度,強化教學常規(guī)管理,鞏固教育科研成果,全面提高教學質(zhì)量。
3、強化德育工作,實施德育創(chuàng)新,促進學生全面發(fā)展
4、強化安全工作,確保學校穩(wěn)定
5、其它工作
(1)嚴格各項管理制度,特別是考勤制度,規(guī)范辦學行為,依法治校;堅持以人為本,多聽取教職工的意見和建議,多關(guān)心職工生活,繼續(xù)推行校務(wù)公開,建立相互理解、相互信任的黨群關(guān)系、干群關(guān)系。深化學校內(nèi)部管理體制改革,充分挖掘、調(diào)動蘊藏于廣大教職工中的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,形成同心同德、以校為家、愛崗敬業(yè)的和諧氛圍,促進學校各項工作的健康發(fā)展。
(2)繼續(xù)實施“學校優(yōu)化升級工程”,進一步加強學校軟硬件建設(shè)。
(3)進一步加強財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行縣財政局票款分離的規(guī)定,多方籌措資金,嚴格控制和使用經(jīng)費,開源節(jié)支,爭取把有限的資金用在學校發(fā)展的關(guān)鍵之處。
(4)加強校園文化建設(shè),搞好校園綠化美化,建設(shè)人文化、生態(tài)化校園,充分發(fā)揮環(huán)境育人功能。
(5)各處室要進一步加強內(nèi)部管理,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。按照學校工作計劃要求,結(jié)合本部門實際,進一步解放思想,更新觀念,大膽創(chuàng)新,制定切實可行的工作計劃,并確保計劃的落實,力爭使各自工作再上新的臺階。
本學期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學期初制定的計劃指標,下面分三個方面做以總結(jié):
一, 主要做的幾項工作
1, 調(diào)整了各班的桌椅,進行歸類登記.
2, 安裝了幾件體育設(shè)備,對一些設(shè)備刷了油.
3, 對各班桌椅進行了兩次維修,每月檢查一次.
4, 落實了市里召開的消防安全工作會議精神,進行了消防安全檢查,落實了責任.
5, 落實了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤點,報表工作.
6, 完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作.
7, 落實了市里召開的冬季城市管理會議精神,對清雪任務(wù)進行了布置安排.
8, 財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡,報表等項工作.
9, 食堂,住宿生工作有較大進展,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動.
10, 強化了門衛(wèi)工作.
二, 工作主要表現(xiàn)
1, 食堂工作方面
食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三,四百人的飯菜如何做 開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜,咋辦 我們就是多看,多問,一樣的貨誰便宜買誰的,為不在稱上受騙,我們經(jīng)常量自己的體重試稱,這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學校,想把工作做好,沒有克服不了的困難,現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解,不擔心被人糊弄,上當受騙.每天早上買菜回來,劉志強,劉德軍就開始劈木頭,引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好.家離學校又遠,也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,這些人一天連續(xù)六,七個小時的.作業(yè),確實很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果,本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多,這些成績的取得也離不開全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動員學生,做思想工作,每天中午都不回家給學生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,不在很多班級表現(xiàn)也很好,如一年三班,整個一年組都不錯,三年三班,五年一班以上班級提出表揚.
2, 住宿生方面
本學期住宿人數(shù)最多時達70多人,本學期有100左右人次住宿,一學期以來沒發(fā)生過事故,學生在校吃得好,睡得安全.學習成績有不同程度的提高.這些成績與班主任,輔導(dǎo)老師,陪宿教師的教育是分不開的,他們耐心輔導(dǎo),精心呵護,付出了辛苦的汗水,付老師有時一宿都不睡覺給學生關(guān)窗蓋被,打掃衛(wèi)生,有時側(cè)所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時也幫助通側(cè)所,修側(cè)所,住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是班主任教師的動員,開學以來始終最多人數(shù)的班是六年一,其特點是人員穩(wěn)定并且速增,保持較穩(wěn)定班級還有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班級提出表揚,最后一個月六年二也出現(xiàn)了高潮達到了十五人.
3, 賣店工作
賣店工作人員,對工作認真負責,把準質(zhì)量關(guān),不進三無產(chǎn)品,確保學生的健康,經(jīng)一學期的努力,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標.
再值得表揚的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿意 ,開始在食堂幫忙,后來修桌椅干雜活哪用哪到,現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,大家看得清楚,所以無論是前勤,后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領(lǐng)導(dǎo),群眾都會看到.
三, 存在問題.
1, 住宿生在活動和管理上還有待改進.
2, 食堂管理及學生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決.
3, 電的浪費現(xiàn)象有待采取措施.
以上是本學期后勤工作總結(jié).
文檔為doc格式